في العام الجديد، سنحقق إنجازات جديدة ونصل إلى أهداف بعيدة المدى. على مدى السنوات الست من التميز، بنت SDLG أساسها على الجودة، ورسمت مستقبلها من خلال الابتكار. وفي الذكرى السادسة لحصول SDLG على أعلى تصنيف – سبع نجوم من جائزة التميز العالمية لـ EFQM، تبدأ SDLG فصلًا جديدًا من مسيرة التطوير العالي الجودة.

 

في التاسع والعشرين من أكتوبر عام 2025، انطلقت في مدينة لينيي بمقاطعة شاندونغ فعالية فكرية كبرى تمثل أعلى معايير إدارة الجودة الصينية الأوروبية — منتدى الجودة المتميزة الصيني الأوروبي والاحتفال بالذكرى السادسة لفوز SDLG بجائزة التميز العالمية لـ EFQM. لم تكن هذه الفعالية مجرد تجمع رفيع المستوى، بل شكلت أيضًا حو   ارًا على أعلى مستوى بين الصين وأوروبا في مجال إدارة الجودة، مما يمثل خطوة تاريخية جديدة في مسيرة الصناعة الصينية نحو التميز.

حمل المنتدى شعار ريادة التميز، والفوز بالمستقبل بالجودة"، وجمع بين نخبة من القوى الرائدة في مجالات الحكومة والصناعة والأوساط الأكاديمية والبحثية. ومن بين الضيوف المميزين الذين حضروا الفعالية: Gou Hongshui، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب البلدي ونائب العمدة في لينيي؛ Russell Longmuir، الرئيس التنفيذي لـEFQM؛ Duan Yonggang، النائب التنفيذي لرئيس الجمعية الصينية للجودة؛ إضافةً إلىWang Zhizhong، رئيس مجموعة Lingong، Wen Degang، المدير العام لـ SDLG.

 

كما اجتمع أكثر من 160 ممثلًا عن مؤسسات رائدة محلية ودولية — بما في ذلك Huawei، وWuliangye، وYOFC، وHengli Hydraulic، وCarraro، وCummins، وPerkins، وKubota، وYanmar، وWeichai، وFAW Jiefang، وYuchai، وZF، وParker Hannifin، وBosch Rexroth، وDonaldson (الولايات المتحدة الأمريكية)، وINOVANCE ، وCATL، وRottade، وAidi Precision، وAKG (ألمانيا) — للاحتفال بالذكرى السادسة لحصول SDLG على شهادة التميز العالمية EFQM وتبادل الأفكار حول مفهوم الجودة، ومناقشة سبل تحقيق التميز، ورسم مخطط مشترك للتنمية المستقبلية.

 

حوار التميز والذكاء — صياغة مستقبل جديد للجودة

لقد كان هذا قمّة فكرية حول الجودة، وحوارًا عميقًا لتبادل الأفكار المستندة إلى التميز.

في عام 2019، حصلت SDLG على جائزة التميز العالمية لـ EFQM مع أعلى تصنيف من فئة السبع نجوم، لتصبح بذلك أول شركة في صناعة آلات البناء في الصين تنال هذا الشرف — وهو إنجاز يمثل اختراقًا مهمًا للصناعة الصينية على ساحة الجودة العالمية.

وعلى مدى السنوات الست الماضية، وبتوجيه من نموذج التميز لـ EFQM، دمجت SDLG بعمق جوهر إدارة الجودة الأوروبية مع واقع التصنيع الصيني، مما أسّس نموذج تميز جديد ذي خصائص صينية فريدة.

كلمة الترحيب من السيد Wang Zhizhong، رئيس مجموعة Lingong

 

في كلمته الافتتاحية، استعرض رئيس مجموعة Lingong، السيد وانغ تشي تشونغ، مسيرة SDLG الممتدة على مدى ست سنوات منذ حصولها على الجائزة.

وأكد قائلًا: "إن الجودة هي جواز سفر SDLG إلى العالم. قبل ست سنوات، لم يكن فوزنا بجائزة التميز العالمية لـ EFQM مع التصنيف الأعلى من فئة السبع نجوم مجرد شرف دولي رفيع، بل كان أيضًا اعترافًا قويًا بالتزامنا بالتميز. على مدى هذه السنوات، قمنا بدمج نموذج التميز لـ EFQM بعمق في مجالات البحث والتطوير والتصنيع والخدمات، وسعينا إلى الابتكار والتحول، وسرّعنا تنفيذ استراتيجيتنا نحو العولمة، مع الحفاظ على نمو ثابت رغم التحديات. ونظرًا للمستقبل، ستركز SDLG على تجميع المنتجات، وتحديث التكنولوجيا، والإدارة الفعّالة، وتدويل المؤسسة، مستندةً إلى الابتكار التقني والإداري معًا. كما سنعمل على ترسيخ ثقافة الأداء العالي، والوفاء بمسؤولياتنا الاجتماعية، واتباع طريق التنمية العالية الجودة والمستدامة."

كلمة السيد Gou Hongshui، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب البلدي ونائب العمدة في لينيي، وأمين لجنة عمل الحزب للمنطقة الجديدة ييخه

 

في كلمته، أشار Gou Hongshui ، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب البلدي ونائب العمدة في لينيي، إلى أن نموذج التميز لـ EFQM يوفر للمؤسسات إطارًا علميًا لتعزيز القدرة التنافسية الأساسية.

وأكد أن المنطقة الجديدة YiHe اتبعت دائمًا استراتيجية "التنمية المدفوعة بالجودة"، مما ساهم في نشوء عدد من المؤسسات الرائدة ذات التأثير الدولي، وتمثل SDLG نموذجًا لها. وقال: "مع عودة EFQM إلى SDLG تحت شعار 'ريادة التميز، والفوز بالمستقبل بالجودة'، فإن ذلك يمثل تطور SDLG من مرحلة 'استيراد المعايير العالمية' إلى مرحلة 'تصدير الحكمة الإدارية'، ومن 'المقارنة بالمعايير الدولية' إلى 'قيادة التميز المستقبلي'. إن تبادل الأفكار وأفضل الممارسات في هذا المنتدى سيلهم بلا شك تفكيرًا جديدًا، ويخلق نماذج جديدة، ويولد زخمًا جديدًا لمزيد من المؤسسات لتحقيق اختراقات في إدارة الجودة."

كلمة السيد Duan Yonggang، النائب التنفيذي لرئيس الجمعية الصينية للجودة

 

صرح السيد Duan Yonggang بأن SDLG ليست مجرد نموذج يحتذى به في ممارسة إدارة الجودة داخل قطاع التصنيع الصيني، بل هي أيضًا أحد الداعمين الرئيسيين لفلسفة التميز.

وأضاف أن نموذج أداء التميز أصبح أداة فعّالة للمؤسسات الصينية لتوجيه التغيير وتحقيق التنمية المستدامة.

 

الكلمة الرئيسية للسيد Russell Longmuir، الرئيس التنفيذي لـ EFQM

 

أشار السيد Russell Longmuir، الرئيس التنفيذي لـ EFQM، إلى أن صناعة التصنيع العالمية تشهد تحولات عميقة، مدفوعة بالارتفاع السريع للتصنيع الذكي والذكاء الاصطناعي.

وفي هذا السياق، أظهرت شركات مثل SDLG التزامًا متزايدًا بالتميز، معتمدة مسارًا مميزًا في إدارة الجودة.

وأكد أن EFQM ستستمر في خدمة كجسر يربط بين ممارسات الجودة الأوروبية والصينية، داعمة المؤسسات الصينية في بناء أنظمة إدارة أكثر مرونة وقدرة على التكيف.

الكلمة الختامية للسيد Wen Degang، المدير العام لشركة SDLG

 

في كلمته الختامية، صرح السيد Wen Degang ، المدير العام لشركة SDLG، بأن المنتدى حقق ثلاثة أهداف رئيسية.

أولًا، من خلال مشاركة خبرات شركات مثل Wuliangye وYOFC وSDLG، عرض المنتدى التطبيق الناجح لنموذج التميز للمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة في الشركات الصينية.

ثانيًا، في ظل تصاعد تجانس الصناعة، وجه المنتدى رسالة قوية للصناعة — "بغض النظر عن شدة المنافسة، يجب ألا نتنازل أبدًا عن الجودة أو العلامة التجارية". دعوة المجتمع بأسره إلى التمسك بالمبدأ الأساسي للجودة.

ثالثًا، بعد انفصال SDLG عن Volvo CE، شكل المنتدى فرصة للشركة للتأكيد على التزامها بمواصلة تعزيز إدارة الجودة وتطوير العلامة التجارية، والمضي قدمًا بثبات نحو هدفها البالغ "100 مليار يوان" ورؤيتها المتمثلة في "اتباع طريق العلامة التجارية الرائدة، وبناء SDLG يمتد لمئة عام".

وأكد قائلًا: "العميل الذي نفقده بسبب سوء الجودة لن يعود أبدًا، أما الذي نفقده بسبب السعر فقد يعود". وستظل SDLG ثابتة في سعيها نحو التنمية المدفوعة بالجودة والمعززة بالعلامة التجارية.

 

ومضات الحكمة: قادة عالميون يناقشون مستقبل التحول في الجودة

 

كان هذا تبادلًا عبر الحدود للأفكار وإصلاحًا عميقًا في أساليب إدارة الجودة.

خلال الجلسة الرئيسية، شاركتYang Yunxia ، عضو لجنة الحزب والمستشارة الفنية لشركة Wuliangye Group؛ وZheng Xin، نائب رئيس YOFC ؛ وSong Zhaoyu، مدير الجودة في Carraro China، رؤاهم حول تحديث التصنيع التقليدي، والتحسين المستمر المنهجي، والتنفيذ العملي لإدارة الجودة الشاملة (TQM).

وفي الوقت نفسه، قدّم Li Tao، مدير في الجمعية الصينية للجودة، توجيهات منهجية متخصصة حول بناء أنظمة إدارة قائمة على التميز.

 

باعتبارها معيارًا للجودة في صناعة آلات البناء الصينية، ألقى السيد Lin Yuecun، نائب المدير العام لشركة SDLG، كلمة رئيسية بعنوان "البناء على الجودة، وقيادة الطريق نحو التميز".

استعرض بشكل منهجي فلسفة الجودة الفريدة للشركة وممارسات الإدارة التي طورتها على مدى السنوات الست الماضية.

من خلال إنشاء نظام إدارة مغلق يشمل الاستراتيجية والعمليات والنتائج، حققت SDLG تحولًا ملحوظًا من "التصنيع" إلى "التصنيع الذكي"، مقدمًا للصناعة نموذجًا قابلًا للتكرار من أجل تحسين الجودة.

كلمة السيد Lin Yuecun ، نائب المدير العام لشركة SDLG

 

في مجال التصنيع الذكي، قامت SDLG بتطوير ترقية الأتمتة بشكل منهجي عبر أربع مراحل رئيسية للإنتاج — اللحام، والتشغيل الآلي، والتجميع، واللوجستيات. ارتفعت نسبة أتمتة اللحام إلى 85%، وبلغت نسبة أتمتة تجميع الحفارات 20%، بينما وصلت بعض خطوط التجميع النهائي إلى نسبة أتمتة تصل إلى 77%. تعمل خطوط التشغيل الرئيسية، مثل تلك المخصصة لصمامات التحكم الرئيسية، الآن بدون مشغلين على مدار الساعة، مما حسّن بشكل كبير من كفاءة الإنتاج واتساق المنتجات. وخلف هذه الأرقام يكمن السعي الثابت لـ SDLG نحو الجودة الفائقة.

 

قال السيد Lin: "من خلال نموذج الابتكار الشامل المتميز بأن 'كل شخص يشارك فيه'، قمنا بتعزيز ثقافة تنظيمية يُبدع فيها الجميع ويتحسن كل شيء." وأكد أن هذا النموذج مكّن SDLG من التميز ضمن أفضل المصانع في عمليات التدقيق العالمية لشركة Volvo.

وفي الوقت نفسه، وعلى صعيد التحول الرقمي، أنشأت SDLG لوحة إدارة، ومنصة جودة رقمية، ومركز خدمات ذكي لتحقيق عمليات مدفوعة بالبيانات من البداية إلى النهاية — محولةً مراقبة الجودة من التفتيش بعد الحدث إلى التنبؤ قبل الحدث.

ستواصل SDLG تعميق استراتيجيتها القائمة على "التطوير الذكي والخضراء والدولي"، مع التركيز على سيناريوهات استخدام العملاء لتقديم حلول شاملة — بدءًا من الآلات الكاملة والملحقات المتخصصة وصولاً إلى ظروف العمل المخصصة والتطبيقات المصممة خصيصًا — لمساعدة العملاء حول العالم على تحقيق بناء فعال ومستدام.

 

 

الممارسة تقود الطريق: من "صُنع في الصين" إلى "الجودة في الصين"

خلال المنتدى، وصل الحوار الصيني-الأوروبي حول التميز والجودة إلى ذروته. حيث شارك العشرات من الضيوف في مناقشات معمقة حول دمج نموذج التميز للمؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة مع ممارسات إدارة المؤسسات الصينية، مستكشفين الفرص والتحديات التي تواجه صناعة التصنيع الصينية في سياق العولمة.

ولم يشهد هذا الحوار مجرد نجاح توطين المعايير الدولية في الصين فحسب، بل عرض أيضًا تحول المؤسسات الصينية من مجرد متبني للمعايير إلى صانع للمعايير.

 

منتدى الجودة المتميزة الصيني الأوروبي

شارك ممثلون من كبرى الشركات الصينية والدولية — بما في ذلك Huawei وCummins وPerkins وWeichai — رؤاهم، واتفقوا بالإجماع على أن صناعة التصنيع الصينية تشهد تحولًا استراتيجيًا في توسعها العالمي: من تصدير المنتجات إلى تصدير المعايير ونماذج الإدارة.

وأشاروا إلى أن الشركات الصينية، عند تطبيق أطر التميز الدولية مثل نموذج EFQM، أظهرت قدرة فريدة على دمج المعايير العالمية مع خصائص السوق الصيني. وقد أدى ذلك إلى تشكيل مسار لممارسة إدارة الجودة يتميز بخصائص صينية مميزة، مقدمًا آفاقًا جديدة للنموذج العالمي لإدارة الجودة.

 

 

خلال جولة المصنع، زار المشاركون منتزه SDLG الصناعي ومتحف SDLG، حيث اختبروا مباشرة نموذج "المصنع الذكي" والثقافة المؤسسية العميقة التي بنتها SDLG. من خطوط اللحام الذكية إلى ورش التجميع الرقمية، ومن أنظمة اللوجستيات الذكية إلى منصات التحكم في الجودة من البداية إلى النهاية — كل تفصيل يعكس القدرات القوية للتصنيع الصيني. وتجسد هذه الإنجازات ليس فقط خبرة SDLG المتراكمة على مدى أكثر من خمسين عامًا في مجال الجودة، بل تمثل أيضًا نموذجًا حيًا للتنمية العالية الجودة لصناعة التصنيع الصينية.

 

 

خلال جلسة النقاش بعد الجولة، اكتسب العديد من المشاركين فهمًا أكثر مباشرة وعمقًا لمسيرة تطويرSDLG  وثقافتها المؤسسية وإنجازاتها الراسخة في التصنيع الذكي. وأشادوا بشدة بإنجازات SDLG في إدارة الجودة والابتكار التكنولوجي — وخاصة فلسفة علامتها التجارية "الاعتمادية في العمل".

بعد الزيارة، صرح الرئيس التنفيذي لـ EFQM، Russell Longmuir، قائلاً: "لم تقم SDLG بتنفيذ نموذج التميز لـ EFQM بنجاح فحسب، بل عمقته وابتكرته أيضًا بخصائص صينية مميزة. وقد أصبحت إنجازاتها في التصنيع الذكي والتحول الأخضر معيارًا عالميًا."

 

 

شارك السيد Luo Cizhang، مدير رقمنة سلسلة الإمداد في Huawei، انطباعاته عن الزيارة قائلاً: "كنا نأمل في البداية التعاون مع SDLG في مجالات التصنيع الذكي والتحول الرقمي لدعم تطويرها. ومع ذلك، بعد جولة اليوم في المصنع والمتحف، وجدنا أن SDLG قد أحرزت بالفعل تقدمًا عميقًا وصلبًا في هذه المجالات — لقد تجاوز مستوى تطورها توقعاتنا." وأضاف: "نتطلع إلى إقامة تعاون استراتيجي أعمق مع SDLG في المزيد من المجالات المتقدمة مثل الذكاء الاصطناعي والتعاون في سلسلة الإمداد العالمية."

 

فصل جديد: صقل حلم القوة التصنيعية من خلال الجودة المتميزة

 

بعد ست سنوات من الالتزام، تبدأ SDLG الآن رحلة جديدة. وباتخاذ جائزة التميز العالمية لـ EFQM كنقطة انطلاق، قامت SDLG بتعزيز أسسها باستمرار من خلال الابتكار الإداري والتقدم التكنولوجي، مستكشفة مسارًا من التميز في إدارة الجودة مع خصائص SDLG الفريدة.

 

 

يشكل انعقاد هذا المنتدى بنجاح مرحلة جديدة من التعاون الصيني-الأوروبي في مجال إدارة الجودة، مُظهرًا العزم الراسخ للصين على الانتقال من مرحلة "صُنع في الصين" إلى عصر "الجودة في الصين". وواقفةً على نقطة انطلاق تاريخية جديدة، ستواصل SDLG تعميق استراتيجيتها القائمة على التطوير الذكي والخضراء والدولي، لبناء مؤسسة تمتد لمئة عام تتمتع بجودة متميزة وقيادة تحول الصناعة بالابتكار.

على الرغم من انتهاء المنتدى العظيم، إلا أن عصرًا جديدًا قد بدأ للتو. وتحت توجيه استراتيجية الصين لبناء قوة تصنيع قوية، ستتعاون SDLG مع شركاء من جميع القطاعات — بقيادة الجودة، وتمكين الابتكار، والسعي بالمثابرة — لرسم مخطط رائع مشترك للتنمية العالية الجودة لصناعة التصنيع الصينية، مُسهمة بالحكمة والقوة الصينية للعالم.